Organizacijos vertybių valdymas

Stiprėjančios globalios konkurencijos sąlygomis ypatingai svarbu pasirinkti tarp ciniškos savigriovos ir etiško konkurencingumo. Priminsiu 7  patarimus organizacijos Lyderiams, pretenduojantiems į organizacijos vertybių valdymą

1. Disponuokite adekvačia informacija apie vertybes, kuriomis pasižymite arba norėtumėte pasižymėti.

2. Susikurkite organizacijos veiklos planą, orientuotą į esmines vertybes.

3. Konvertuokite vertybes į organizacijos komunikacijos programą.

4. Gebėkite atrasti edukacinę vertybių vertę netikėtose, kritiškose situacijose.

5. Turėkite vertybių įvertinimo sistemą.

6.  Mokykite savo organizacijos vadybinę grandį priimamus esminius sprendimus harmonizuoti su organizacijos vertybių sistema.

7. Paverskite organizacijos vertybes kasdienės veiklos duotybe.

Greta šių patarimų norėčiau papildomai rekomenduoti:

  • perdėtai nesureikšminkite taip vadinamų strateginių planų ar ataskaitų sistemos svarbos;
  • dalinai pamirškite posėdžius ir daugiau dėmesio skirkite kasdienei realiai komunikacijai su savo darbuotojais;
  • išsiaiškinkite tikrąsias organizacinių konfliktų priežastis ir nevenkite diskutuoti praktiškai bet kuria tema;
  • leiskite organizacijos vertybėms cirkuliuoti organizacijos komunikacijos kanalais;
  • gebėkite tinkamai komunikuoti esminius organizacijos įvykius jos viduje ir išorėje;
  • įtraukite į organizacijos vertybių kūrimą visus jos narius;
  • žinokite strateginių kompromisų, susijusių su organizacijos vertybėmis „kainą“ ir ribas;
  • nepaverskite organizacijos vertybių tik aktualijomis – jos visada turi dominuoti.

Renaldas Gudauskas

Lietuvos nacionalinės Martyno Mažvydo bibliotekos generalinis direktorius

Parašykite komentarą

El. pašto adresas nebus skelbiamas. Būtini laukeliai pažymėti *