{"id":201,"date":"2008-10-31T08:46:25","date_gmt":"2008-10-31T06:46:25","guid":{"rendered":"https:\/\/suntzu.lt\/?p=201"},"modified":"2008-10-31T11:35:00","modified_gmt":"2008-10-31T09:35:00","slug":"korporacine-kompetencija-krizes-salygomis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/suntzu.lt\/?p=201","title":{"rendered":"Korporacin\u0117 kompetencija kriz\u0117s s\u0105lygomis"},"content":{"rendered":"<blockquote><p>&#8222;Konkurenciniai veiksmai turi b\u016bti paremti asmeniniais bei organizacijos resursais. Svarbiausia &#8211; j\u016bs\u0173 k\u016brybi\u0161kumas bei komandos sutelktumas&#8221;<strong> &#8211; <\/strong><a href=\"http:\/\/www.sonshi.com\/krause.html\" target=\"_blank\">D.G. Krause<\/a> &#8222;Sun Tzu:The ART of WAR for EXECUTIVES&#8221;.<\/p><\/blockquote>\n<p>Tai &#8211; vieno talentingiausi\u0173 klasikin\u0117s ir modernios vadybos ekspert\u0173 komentaras, i\u0161plaukiantis i\u0161 <a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Sun_Tzu\" target=\"_blank\">Sun Tzu<\/a> tekst\u0173 gelm\u0117s. Jis skirtas auk\u0161\u010diausio lygio vadovams. N\u0117ra jokio b\u016btinumo\u00a0\u0161ios minties\u00a0pernelyg sureik\u0161minti ar perd\u0117tai akcentuoti. Tiesiog ji tiksli. Tad pasvarstykime apie korporacin\u0117s kompetencijos svarb\u0105 ir rai\u0161k\u0105 <em>kriz\u0117s<\/em> s\u0105lygomis. Ir nereikia vengti \u0161io \u017eod\u017eio. Problemos esm\u0117 turi b\u016bti tiksliai \u012fvardinta. Tai\u00a0tarsi sunkios ligos diagnoz\u0117, kurios\u00a0ignoravimas situacijos nepakei\u010dia.<em> Nuo dabar ir kol kas visa reikalingoji ir galimoji<\/em> <em>strategin\u0117<\/em> <em>vadyba<\/em> yra <em>rizik\u0173 valdymas kriz\u0117s s\u0105lygomis.<\/em> Visa kita yra tik\u00a0visa kita.<\/p>\n<p>Kitaip tariant, klasikin\u0117 strategin\u0117 vadyba\u00a0jokiu b\u016bdu nenuneigiama, tiesiog visos jos sritys tur\u0117t\u0173 b\u016bti verifikuojamos ir\u00a0modeliuojamos per rizik\u0173 ir krizi\u0173 vadybos prizm\u0119. Ko gero, baig\u0117si ritualiniai guru \u0161okiai ir u\u017ekalb\u0117jimai, at\u0117jo\u00a0realiosios, kritine kompetencija ir esminiais sprendimais pagr\u012fstos strategin\u0117s vadybos metas.<\/p>\n<p>Gri\u017ekime\u00a0 prie esmini\u0173 s\u0105vok\u0173 &#8211; <em>kriz\u0117 &#8211; korporacin\u0117 kompetencija\u00a0arba asmeniniai ir organizacijos resursai &#8211;\u00a0k\u016brybi\u0161kumas &#8211; sutelktos komandos\u00a0konkurenciniai veiksmai<\/em>.\u00a0Tai tur\u0117t\u0173 b\u016bti pakankamai ai\u0161ki ir suprantama formul\u0117. Joje telpa ne tik klasikin\u0117\u00a0Sun Tzu karo meno i\u0161mintis apie kritin\u0117se situacijose k\u016brybi\u0161kai veikian\u010di\u0105 ir sutelkt\u0105 profesional\u0173 komand\u0105, bet ir strategin\u0117s\u00a0rizik\u0173 valdymo\u00a0\u00a0nuostatos. <em><\/em><\/p>\n<p><em>Korporacin\u0117s kompetencijos<\/em> kontekste kalbama ne apie ka\u017ekok\u012f &#8222;geresn\u012f&#8221; reagavim\u0105 \u012f jau atsitikusius arba atsitinkan\u010dius \u012fvykius, bet apie krizin\u0117se aplinkose priimamus strateginius sprendimus ir atliekamus veiksmus, kuri\u0173 pas\u0117koje sukuriamos\u00a0prielaidos <em>naujai <\/em>konkurencinei vertei.\u00a0Pastarosios\u00a0strateginiai efektai galimai \u012ftvirtins nauj\u0105 i\u0161skirtinai k\u016brybi\u0161kos korporacijos strategin\u012f prana\u0161um\u0105.\u00a0\u00a0<em>Nes kriz\u0117s s\u0105lygomis konkurencija tik stipr\u0117ja. <\/em>\u017dinoma, tarp t\u0173, kurie apskritai i\u0161lieka.<em> <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8222;Konkurenciniai veiksmai turi b\u016bti paremti asmeniniais bei organizacijos resursais. Svarbiausia &#8211; j\u016bs\u0173 k\u016brybi\u0161kumas bei komandos sutelktumas&#8221; &#8211; D.G. Krause &#8222;Sun Tzu:The ART of WAR for EXECUTIVES&#8221;. Tai &#8211; vieno talentingiausi\u0173<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/suntzu.lt\/?p=201\" class=\"more-link\">T\u0119skite skaitym\u0105 \u2192<span class=\"screen-reader-text\">Korporacin\u0117 kompetencija kriz\u0117s s\u0105lygomis<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[23],"class_list":["post-201","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-suntzu","tag-kompetencija"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/suntzu.lt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/201","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/suntzu.lt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/suntzu.lt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/suntzu.lt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/suntzu.lt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=201"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/suntzu.lt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/201\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":206,"href":"https:\/\/suntzu.lt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/201\/revisions\/206"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/suntzu.lt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=201"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/suntzu.lt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=201"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/suntzu.lt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=201"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}