\u0160iuo atveju nebevartoju s\u0105vokos \u201e\u017dini\u0173 visuomen\u0117\u201c, nes n\u0117ra prasm\u0117s kalb\u0117ti apie tai, ko n\u0117ra, kam sukurti per pastaruosius metus valdan\u010diosios koalicijos pastang\u0173 d\u0117ka sugriautos visos \u012fmanomos prielaidos. Neb\u0117ra reikalo aptarin\u0117ti ir vadinam\u0105 \u017dini\u0173 ekonomik\u0105. Lietuvoje vietoj visais \u0161io tipo ekonomikos parametrais pasi\u017eymin\u010dio rei\u0161kinio \u2013 \u017dini\u0173 ekonomikai palanki institucin\u0117 ir \u00a0\u012fstatymin\u0117 aplinka; klestintis \u0161vietimas ir mokslas;\u00a0 optimali informacin\u0117 infrastrukt\u016bra bei inovacijos turime tik organizacij\u0105, vis dar \u00a0tebevadinam\u0105 \u017dini\u0173 ekonomikos forumu. Pus\u0117tina situacija nebent tik informacijos ir telekomunikacij\u0173 technologij\u0173 (ITT) infrastrukt\u016bros srityje, nes \u010dia maksimaliai \u201eefektyviai\u201c realizuojami \u012fvairi\u0173 interes\u0173 grupi\u0173 siekiai ir greitai \u201eprasukami\u201c ES skiriami resursai. Visose kitose \u012fvardintose srityse pad\u0117tis daugiau negu bloga.<\/p>\n
\u00a0Dabartin\u0117 Lietuvos vyriausyb\u0117 (LRV), formaliai deklaruodama siek\u012f optimizuoti Informacin\u0117s pl\u0117tros (IVP) institucin\u0119 s\u0105rang\u0105, o i\u0161 tikr\u0173j\u0173 siekdama dirbtinai integruoti \u012f \u0161ios strategin\u0117s ir ekonominiu po\u017ei\u016briu reik\u0161mingos srities kontrol\u0117s erdv\u0119 politin\u0117s atsakomyb\u0117s princip\u0105 per 1,5 met\u0173 prakti\u0161kai paraly\u017eiavo IVP procesus Lietuvoje. Daugelis \u0161aliai reikaling\u0173 teis\u0117s akt\u0173, strategij\u0173 nebuvo priimta vien tik tod\u0117l, kad LRV niekaip nesugeba i\u0161spr\u0119sti institucin\u0117s IVP s\u0105rangos klausimo (jeigu tiksliau – nepavyksta pasidalinti tarp koalicijos partneri\u0173 \u012ftakos zonomis). Nepriimti ir tie \u012fstatyminiai aktai, kurie buvo LRV programoje. Blogiausia tai, kad IVP funkcij\u0173 perpasiskirstymai ar pasidalinimai neturi jokios vert\u0117s, o neretai, (pvz., eVald\u017eios atvejis) \u012fne\u0161a dar daugiau sumai\u0161ties. Vidaus reikal\u0173 ministerija (Liberal\u0173 ir centro s\u0105junga) formaliai yra atsakinga u\u017e eVald\u017ei\u0105. Ta\u010diau, d\u0117l logi\u0161kai nepaai\u0161kinam\u0173 prie\u017eas\u010di\u0173 LRV priimama ePaslaug\u0173 pl\u0117tros programa, kuri\u0105 ka\u017ekod\u0117l turi patvirtinti Susisiekimo ministerija (Liberal\u0173 s\u0105j\u016bdis). Gi tiesioginis programos valdymas numatomas, \u017einoma, Ministro pirmininko tarnybai.. Tai – tik vienas pavyzdys. Koks nors vadinamos eSveikatos atvejis reikalauja atskiros ir itin \u00a0\u012fd\u0117mios analiz\u0117s, nes duomen\u0173 tam yra daugiau, negu pakankamai. Ateis ir tam laikas.<\/p>\n
\u00a0Dabar vykstanti \u201epertvarka\u201c aptariamoje strategin\u0117je visuomen\u0117s gyvenimo srityje naikina tai, k\u0105 Lietuva jau buvo pasiekus \u2013 sugeb\u0117ta valdyti Informacin\u0117s visuomen\u0117s pl\u0117tros procesus \u012fgyvendinant ITT projektus, rengiant teis\u0117s aktus, valdant lygiagre\u010dius procesus, realizuojant skirting\u0173 institucij\u0173 iniciatyvas. Dabar gi v\u0117l gr\u012f\u017etama \u012f projektin\u012f lyg\u012f, kuriame b\u016bta beveik prie\u0161 de\u0161imtmet\u012f \u2013 ie\u0161koma tariamai veiksming\u0173, fragmentuot\u0173 projekt\u0173, neturint efektyviai koordinuojamos\u00a0 ir valdomos holistin\u0117s strategijos. Viskas, k\u0105 reikia padaryti tai tinkamai administruoti paslaug\u0173 teikim\u0105, o tai yra vadybos u\u017edavinys, visi\u0161kai nepriklausantis nuo politikos, daugiau susij\u0119s su tam tinkam\u0173 sprendim\u0173 bei priemoni\u0173 pasirinkimu ir \u012fdiegimu. Taigi, tr\u016bksta \u0161eimininko, kuris nepriklausomai nuo politini\u0173 priklausomybi\u0173 profesionaliai pri\u017ei\u016br\u0117t\u0173, kad valstyb\u0117 kaip organizacija b\u016bt\u0173 tinkamai valdoma ir progresuot\u0173. Kita vertus, kol ministerijose ir kitose \u012fstaigose neatsiras pakankamai \u017emoni\u0173, kurie patys, be taip vadinam\u0173 \u201eoutsourcing\u201c tipo, savo interesus turin\u010di\u0173 konsultant\u0173 kvalifikuotai darys tai, kas jiems priklauso ir atsakys u\u017e savo atlikt\u0105 darb\u0105, realaus progreso naujausi\u0173 technologij\u0173 ir vadybos srityje nebus ir jokia konkurencinga \u0161alimi netapsime. U\u017e tuos pinigus, kuriuos \u0161iandien valstyb\u0117 sumoka kasmet \u012fvairioms konsultacin\u0117ms bendrov\u0117ms b\u016bt\u0173 galima sukurti kad ir virtuali\u0105 ITT akademij\u0105 valstyb\u0117s tarnautojams su labai auk\u0161tu mokymo turinio lygiu ir naujovi\u0161komis priemon\u0117mis, o perspektyvoje \u0161\u012f \u201eknow how\u201c ir eksportuoti.<\/p>\n
\u00a0Nieko nauja ar gera nepasiekta ir pl\u0117tojant ITT versl\u0105. Dar daugiau, LRV savo veiksmais skatina valstybinio sektoriaus ki\u0161im\u0105si \u012f ITT rink\u0105 (pvz. saugus valstybinis duomen\u0173 perdavimo tinklas, bandymai \u012fgyvendinant ITT projektus dirbtinai organizuoti valstybini\u0173 institucij\u0173 ir ITT bendrovi\u0173 klasterius, kur valstybin\u0117s institucijos yra visi\u0161kai nereikalingos. Neskatinamas ir vietini\u0173 ITT kompanij\u0173 iniciatyvumas (smulkus ir vidutinis verslas), nes \u0161iuo metu daugiau remiami dideli\u0173 pasaulini\u0173 bendrovi\u0173 filialai Lietuvoje. Atskiro aptarimo nusipelno \u201eBarclays\u201c banko IT centro atvejis. Prakti\u0161kai u\u017e valstyb\u0117s l\u0117\u0161as parengti specialistai palieka Lietuvos bendroves bei valstybinius ITT projektus ir dirba u\u017esienio bankui kaip pigi kvalifikuota darbo j\u0117ga. Nors ir sumokama ka\u017ekiek mokes\u010di\u0173, valstyb\u0117 netenka dalies\u00a0 kritin\u0117s kompetencijos mas\u0117s ir nedidina savo konkurencingumo. Be to, skirtingai nuo \u201eBarclays\u201c, Lietuvos ITT \u012fmon\u0117s u\u017e darbo viet\u0173 k\u016brim\u0105 Lietuvoje joki\u0173 lengvat\u0173 negauna. Kitos valstyb\u0117s da\u017eniausiai padeda savo bendrov\u0117ms \u201eu\u017eaugindamos\u201c j\u0173 konkurencingum\u0105 ir padedamos \u012feiti \u012f tarptautines rinkas. \u0160iuo atveju – tiesiogiai remiamas u\u017esienio verslas Lietuvoje. Pasitik\u0117jimo nekelia ir tai, kad susitarimo su \u201eBarclays\u201c salygos yra \u012fslaptintos. Toki\u0173 atvej\u0173 neilgoje ir, deja,\u00a0 ne visada \u0161lovingoje nepriklausomos Lietuvos istorijoje jau b\u016bta. Atrodo, kad bus ir daugiau.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u0160iuo atveju nebevartoju s\u0105vokos \u201e\u017dini\u0173 visuomen\u0117\u201c, nes n\u0117ra prasm\u0117s kalb\u0117ti apie tai, ko n\u0117ra, kam sukurti per pastaruosius metus valdan\u010diosios koalicijos pastang\u0173 d\u0117ka sugriautos visos \u012fmanomos prielaidos. Neb\u0117ra reikalo aptarin\u0117ti<\/p>\n