„Vidutinio lygmens organizacija, valdoma Lyderio, paprastai yra efektyvesnė nei superorganizacija, valdoma nevykusio vadovo” Tom Peters.
Pilnai pritariu žymiojo moderniosios vadybos guru T. Peters teiginiui, juolab susišaukiančiam su Sun Tzu Lyderystės mokymu. Konsensuso kūrimas, organizacinių tinklų gijų valdymas, manipuliavimas įvaizdžiu yra kritiniai valdymo politikos įgūdžiai. Tačiau ir jų nepakanka nestabiliose ir nenuspėjamose vadybos situacijose. Tada į pirmą planą išeina Lyderystės galių ir vadybos gebėjimų integralumas.
Taigi, dar kartą – išskirtinio Lyderio esminė parengtis yra pajungiama vienam kritiniam tikslui – integruoti jo asmenybėje gebėjimus valdyti organizaciją permainų, konfliktų, chaoso ir neapibrėžtumų sąlygomis.