Valdymo komandos atranka – viena iš sudėtingiausių Lyderio užduočių. Sun Tzu šios problemos sprendimą identifikuoja kaip organizacijos efektyvumo esmę. Netgi tada, kai Lyderis nuoširdžiai stengiasi organizacijos hierarchijoje pozicionuoti vertingiausius ir garbingiausius komandos narius, struktūra vis vien gali netapti efektyvia.
Ši dilema paaiškinama paprastai. Taip atsitinka tada, kai kompetencijos paieška ir pripažinimas nutolsta nuo realybės virsdamas formalumų ir abejotinų organizacinių stereotipų laikymusi. Banalus asmens matomumas ar taip vadinamos socialinės rekomendacijos šiuo atveju yra patikimas kelias į klaidingą pasirinkimą.
Jeigu Lyderis pasiduoda pagundai turinčius daugiau šalininkų laikyti kompetentingesniais ir vertais aukštesnės pozicijos, organizacijoje klestės pastarųjų toleruojama prastesniųjų savo kompetencija masė.
Neefektyvioje organizacijoje dominuoja atsakingų sprendimų baimė ir triumfuoja nepatikimi biurokratai.