„Every Strength Can Be a Weakness”. HIGHFLYERS. Harward Business School Press.1998.
Gali atrodyti, kad šiame tinklaraštyje apie tai rašyta daugiau, negu pakankamai. Tačiau taip nėra. Egzistuoja esminiai dalykai, kuriems dėmesio niekada nėra per daug. Pasaulio kompleksiškumas yra praktiškai beribis ir bet kokie klasikiniai bandymai jį”suvadybinti” ar „suvaidybinti” stiprybių-silpnybių-grėsmių-galimybių bei kitokių ribojimų pagalba yra paprasčiausia netiesa. Kaip ir didžiosios dalies lyderystės, pardavimų ir pan. komercinių mokymų BUmas ir BUrbulas, tapęs ne tik bendrąja didžiojo krizės burbulo dalimi, bet ir daline priežastimi.
Kiekvieną akimirką atsirandantis, atsitinkantis arba dingstantis GYVENIMAS niekada „nesiduos” iki galo suprantamas ar schematiškai paaiškinamas. Pernelyg supaprastinti „verslo mokymo” MOduliai ir tariamo verslo MOdeliai jau nuvarė pasaulinius ekonomikos lokomotyvus ir lokalius „siaurukus” („Derailment efektas”) nuo pagrindinių bėgių į kritines socialinės-ekonominės krizės erdves.
Taigi, ateina laikas pakalbėti ir apie „The Darker Side of Strenghts”.