Visos be išimties organizacijos privalo pastoviai verifikuoti ir keisti savo valdymo procesus. Tai besąlygiškai būtina siekiant atremti ir suvaldyti pastoviai iškylančias grėsmes bei sugebėti pasinaudoti atsirandančiomis ir išnykstančiomis galimybėmis.
Permainų Lyderystė ženkliai skiriasi nuo įprastinės. Tai – nenutrūkstantis kūrybiškų vizijų, įsipareigojimo aukštiems ir stipriems tikslams bei ryžtingų, neretai bekompromisinių ir negailestingų sprendimų procesas.
Chaotiškose permainų aplinkose pirmoji Lyderio pareiga yra atpažinti ir įvaldyti besiformuojančią situaciją, kuri paprastai niekada nepasižymi nei pakankamu apibrėžtumu, nei priimtinu išbaigtumu. Nepaisant to yra įmanoma suvokti kintančią jos struktūrą bei pažinius elementus, kad sugebėtum intuityviai nuspėti ir įtakoti būsimų įvykių raidą.
Svarbiausi sprendimai paprastai yra negrįžtami.