Karo mene šiame kontekste akcentuojamos kelios paprastos taisyklės.
- Oficialūs postai turi atitekti tik tiems, kurių asmeninės kompetencijos bei organizaciniai gebėjimai atitinka užimamų pareigų atsakomybės lygį.
- Aukšta padėtis valdžios hierarchijoje reiškia ne tiek išskirtinius įgaliojimus, kiek išskirtinę atsakomybę. Ji yra svarbi tik tiek, kiek postą užimantysis savo veikla, sprendimais ir asmeniniu pavyzdžiu prisideda prie organizacijos efektyvumo.
- Organizacinė tvarka, įsakymų bei nurodymų vykdymo grandinė privalo būti aiški, objektyvi ir bešališka.
- Personalo nariai gali būti skatinami apdovanojimais, pažeminami pareigose arba jų netekti priklausomai nuo kiekvieno asmeninio indėlio bei požiūrio į organizacijos misijos vykdymą.
- Skatinimų ir nuobaudų sistema turi būti integrali su esminėmis organizacijos funkcijomis, veiklos procesais bei operacijomis.
- Valdžia organizacijos viduje suteikiama visų pirma komandos pripažinimą turintiems ir kompetentingiems užduočių lyderiams.
- Organizacinės darnos ir efektyvumo pasiekiama derinant vidines struktūras su esamomis bei į organizacijos perspektyvą orientuotomis jos narių kompetencijomis.