Anksčiau ar vėliau ateina laikas esminiams susidūrimams su konkurencine aplinka. Turime būti tam pasirengę. Yra keletas principinių patarimų, kurie netrukdo būti kūrybiškiems bet kuria forma besiklostančiose konkurencinėse situacijose.
1. Nebandykite spręsti itin sudėtingų problemų neturėdami tam reikiamų resursų.
2. Suburkite stiprią komandą, kurioje būtų geriausi, kompetetingiausi žmonės. Aprūpinkite juos viskuo, kas padėtų tinkamai įveikti sudėtingiausias užduotis.
3. Sugebėkite strategiškai manevruoti konkurencinėje erdvėje. Nesielkite desperatiškai tiesiogiai atakuodami nepalankiai besiklostančias aplinkybes ir sunkumus. Mokėkite, reikalui esant, juos apeiti.
4. Nedvejodami atakuokite tokius konkurentus, kurie yra užsukę savo organizacijose nesibaigiančių permainų chaosą. Ataka turi būti atlikta tinkamu momentu.
5. „Neįkriskite” į gyvybiškai nebūtinų permainų sūkurį savo valdomoje organizacijoje. Visada stenkitės išlaikyti stabiliais organizacijos egzistencinius pamatus ir jos esmines vertybes.
6. Valdykite savo komandą pagal jos nariams priimtinus, nesunkiai pritaikomus principus, metodus ir procedūras. Naikinkite nereikalingą organizacinį „popierizmą”, net jei jis būtų skaitmeninis.
7. Siekite organizacijoje stabilios vidinės emocinės aplinkos. Tada lemiamose konkurencinėse situacijose jūs galėsite atlikti efektyvesnius manevrinius veiksmus.
8. Konfliktinėse konkurencinėse situacijose taikykite įvairias taktikas, visada išlaikykite maksimalų organizacinį stabilumą, aiškiai komunikuokite, nekomplikuokite savo situacijos neadekvačiais sprendimais. Konkurencinėse aplinkose užimkite sunkiai pažeidžiamas pozicijas.
9. Visiems yra svarbus visapusiškas stabilumas. Žmonės yra labiau motyvuoti realizuoti jūsų užduotis, kada tiksliai suvokia jų prasmę. Jie vengia tamsos, kurioje nieko negali įžvelgti.
10. Sugebėkite asmeniniu pavyzdžiu palaikyti entuziastingą ir prasmingą komandos veiklą.