Venk pilnumos, smok į tuštumą –tai bene esminė Sun Tzu filosofijos idėja, iš kurios išplaukia ir kiti principai. Gausybė realių karinių operacijų pavyzdžių, atsitikusių ne tik įvairiais istoriniais etapais, bet ir mūsų dienomis (Irakas, 1991 – generolo Schwartzkopfo vadovaujama Audra dykumoje) rodo šios taisyklės jėgą bei plačias jos taikymo erdves. Nė vienai valstybei užsitesę karo veiksmai neatnešė naudos. Ypatingai stipriai taisyklė veikia verslo pasaulyje, kada sukoncentravus organizacijos resursus ir nukreipus juos į silpnąsias konkurentų vietas atrodo neįmanomi dalykai tampa įmanomais. Ne išimtis ir politika. Taigi, kūrybiškai ir sėkmingai naudojant tuštumos principą norint pasiekti daug, tereikia panaudoti truputį jėgos.
Tai nėra sudėtinga suprasti, žymiai sudėtingiau padaryti. Ypač vakarietiškoms kompanijoms, kurių veiklos strategijose, pačioje mąstysenoje bene dažniausiai dominuoja konkurentų stipriųjų paslaugų ar produktų pusių tiesioginių atakų metodai. Kaip taisyklė, jie yra itin brangūs, ilgai trunkantys, sekinantys ir mažai efektyvūs. Netgi tie, kurie pasiruošę investuoti į šiuos procesus didžiulius išteklius, gali jų pristigti anksčiau, nei konkurentai.
Tad „būtina eiti į tuštumą, smogti į tuštumą, apeiti tai, ką priešas gina, suduoti ten, kur jis nesitiki”, – Sun Tzu.
Adekvatus tuštumos principo supratimas ir realizavimas- būtinoji sąlyga greitai pergalei.
„Jeigu kariauna ilgai negali pasiekti pergalės, tai ginklai netruks atšipti, o įkarštis – išblėsti,” – Sun Tzu.