Veikla ir kritika
Kritika yra esminis veiklos tobulinimo veiksnys. Ji paradoksaliai svarbi net ir sėkmės atveju, pasireikšdama kaip kritinės savianalizės forma. Nes sėkmė, kaip ir nesėkmė yra ir pamoka, todėl reagavimas joms aplankius turi
From Our Blog
Lyderystės „žarijų duobės”
Lyderis, adekvačiai vertinantis savo aplinką ir konkurentus, atliekantis lemiamą vaidmenį kritinėse situacijose bei realiai suvokiantis galimas priimamų sprendimų alternatyvas gali didžiąja dalimi realizuoti savo galimos sėkmės šansus. Tai atliekant labai
Ramių Jums Švenčių
Metai ateina ir prabėga nepastebėti, bet prisiminimuose lieka tik švenčių akimirkos. Tad ramių, jaukių, ir harmoningų Jums Šventų Kalėdų ir Naujųjų Metų! Profesorius Renaldas Gudauskas
Manevras
Sun Tzu koncepcijų kontekste pabandykime prisiliesti prie manevro esmės ir jūrų pėstininkų pergalės doktrinos. Pastaroji yra grindžiama greitu, lanksčiu bei prieštaringu manevru kaip holistine taktika, kuria siekiama didžiausios naudos iš
Konkurento pažeidžiamumo valdymas
Nėra pakankama vien tik sukurti konkurencinę supergalią. Ją galima labai lengvai prarasti atlikus keletą tarpusavyje nesusijusių pastangų ar susikoncentravus į nepakankamai reikšmingus objektus. Siekdami nugalėti privalome sukoncentruoti supergalią į svarbiausią tikslą.
Vadybos žvalgyba
Resursų investavimas į specifines konkurencines situacijas praktiškai eliminuoja galimybę pavartoti šiuos resursus pakartotiniems, alternatyviems tikslams. Finansiniai ir žmogiškieji resursai kartą jau panaudoti vienam konfliktui, negali būti vartojami kito konflikto sprendimui.
Sėkmės faktoriai
Organizacijų sėkmė priklauso ne nuo jose veikiančių palaikymo sistemų, o nuo žmonių. Kitaip tariant, organizacijos gali sėkmingai veikti tik tada, jeigu svarbiausi jų žmonės, disponuojantys kritinėmis kompetencijomis ir išskirtinėmis charakterio
Lyderio Vizija
Tai, kas organizacijoje turi įvykti Lyderio Vizijos realizavimo kontekste turi būti aiškiai matoma, vienareikšmiškai suprantama ir tiksliai komunikuojama. Intensyvus Lyderio aukštųjų organizacinių tikslų siekis paprastai sukuria ir aukšto lygio organizacinę kultūrą bei
Radijo laida „Prie pietų stalo”
Pokalbis su Lietuvos nacionalinės Martyno Mažvydo bibliotekos generaliniu direktoriumi prof. dr. Renaldu Gudausku „Žinių radijo” laidoje „Prie pietų stalo” kartu su vedėju Ginu Dabašinsku. Klausytis irašo
Strateginė kontrolė
Lyderis privalo sukurti tokią organizacinę struktūrą, kuri geba užtikrinti ne tik sklandų organizacijos misijos realizavimą, bet ir sudaro neįveikiamas prielaidas vizijai atsitikti. Kritinėms organizacijos funkcijoms vykdyti parenkami tinkamiausi tam žmonės. Svarbu, kad