Karo menas versle, politikoje, gyvenime
Permainų, chaoso ir neapibrėžtumo aplinkose būtinoji Lyderystės sąlyga yra maksimaliai tikslus situacijos, skendinčios nevienareikšmiškumo rūke įvertinimas. Tačiau didžiausias iššūkis Lyderio laukia ateities nežinomybės kontūruose. Esminė Lyderio atsakomybė – įžvelgti kur, kada
Svarbiausia lyderio pareiga – teisingų sprendimų priėmimas. Įvairios komisijos, diskusijų grupės, nesibaigiantys posėdžiai ir pan. yra teisingais sprendimais grįstų greitų ir energingų veiksmų priešas ir tolydžio didėjanti organizacinė grėsmė. Komisijų ir
Lyderis, kuris siekia įtakos visų pirma turi būti nusipelnęs moralinės pagarbos, privalo sugebėti skleisti organizacijoje pasitikėjimo ir vertybinio lojalumo atmosferą, padedančią pavaldiniams pasiekti prasmingų tikslų. Atsakingas Lyderis, net ir turėdamas tam pagrindo
Jau rašyta apie nuomonę, kad autokratiški žmonės yra ne tik linkę į veiklą karinėse ar panašaus profilio organizacijose, bet ir turi realių šansų jose padaryti karjeras. Dar blogiau, patekę į
Lyderis atlieka savo pareigas, kurios išplaukia iš jam patikėtos valdžios galios. Efektyviai Lyderystei yra svarbiausia: aiškus misijos suvokimas; ryžtingi veiksmai; garbingas atstovavimas organizacijos interesams. Sun Tzu taip pat teigia, kad
Lyderystės ekspertų nuomone <Dixon N.(1976) On the Psychology of Military Incompetence>. karinė nekompetencija niekuo nesiskiria nuo nekompetencijos verslo, politikos ar valstybės tarnybos srityse. Tačiau visos šios nekompetencijos rūšys yra ne tik katastrofiškai brangios,
Tikslinga išskirti keturis bendruosius Lyderystės uždavinius, kurių sprendimas leidžia atpažinti organizacijas, einančias savo Vizijos realizavimo keliu. 1) Kūrybiškumas. 2) Prieiga prie galios šaltinių ir viešosios nuomonės lyderių. 3) Prasmingai pozicionuojama
Lyderiai, siekdami paremti savo organizacijų vizijų realizavimą tinkamais informacijos ir komunikacijos procesais, gali vadovautis tokia veiklos struktūra. 1.Veiklos kryptys ir tendencijos. Lyderiai privalo vadovauti organizacijos viešosios politikos procesams. Jiems taip pat
Stiprėjančios globalios konkurencijos sąlygomis ypatingai svarbu pasirinkti tarp ciniškos savigriovos ir etiško konkurencingumo. Priminsiu 7 patarimus organizacijos Lyderiams, pretenduojantiems į organizacijos vertybių valdymą 1. Disponuokite adekvačia informacija apie vertybes, kuriomis pasižymite arba norėtumėte pasižymėti.
Tradiciškai daug dėmesio skiriama Lyderio charizmai ir motyvaciniams gebėjimams. Tačiau Lyderio ir jo artimosios aplinkos vertybinės nuostatos yra ne mažiau svarbios. Deja, autokratinio tipo vadovai dažniausiai prioritetu laiko tik teisines