Karo menas versle, politikoje, gyvenime
„..išlikti dūžtančiose formose” – tai literatūros klasikui V. Mačerniui priklausantis, filosofiškai elegantiškas išsireiškimas, kurio prasmė kaip niekad tiksliai apibūdina šiandienos ekonomines, politines, socialines bei organizacines realijas kasdien atsitinkančių bei besivystančių globalių bei lokalių rizikų kontekste. Šiomis
Tęskite skaitymą →Kaip išlikti dūžtančiose formose: rizikų galaktika
XXI amžiaus lyderiai neįsivaizduojami be klasikinės Sun Tzu išminties. Kita vertus, Sun Tzu filosofijos centre – išskirtinis lyderis. Tačiau šiandien švelniai prisilieskime prie reiškinio, kuris vadybos literatūroje anglų kalba įvardinamas – High
„Ieškok naudos net gaisre” – teigiama vienoje iš 36 paradoksalių senovės Kinijos Pranašumo meno strategijų. Suprantama, kalbama vėlgi apie ekstremalias, karybos patirtis, tačiau aptariamu atveju norima akcentuoti, kaip prasmingai naudojantis
… „visa, kas pasaulyje vyksta, visada taip vyko ir vyks, ir dabar visur vyksta” – Markas Aurelijus. Sėkmė kare, politikoje ar versle priklauso nuo Lyderio veiklos kokybės. Pagal Sun Tzu,
Tęskite skaitymą →Kritinis strateginis pranašumas ir informaciniai karai
Daugiau kaip prieš 2500 metų Kinijos karo ir politikos grandai suformulavo taip vadinamas 36 strategijas, skirtas valdžiai įgyti, išplėsti ir išlaikyti. Kiekvieną iš strategijų perteikia lakoniška, semantiniu požiūriu koncentruota frazė, kurią privalu
Tęskite skaitymą →„Nuviliok tigrą nuo kalno”: politinių rinkimų batalijos arba „LEOtuva” – 2008
Vienas svarbiausių taikinių senovės karuose būdavo vėliavnešiai. Nuversk vėliavą ir tu demoralizuosi priešą. Identiškumo galia – suvienijimas, motyvacija ir komunikacija – visada buvo laikomi prioritetais karo erdvėje. Kaip ir dauguma
Sun Tzu koncepcijos pagrindą sudaro priešo valdymas, kuris suteikia nesunkios pergalės galimybę. Pagal senovės kinų karo meną pagrindiniu tikslu turėtų tapti kitų valstybių užkariavimas neįsiveliant į karinį konfliktą, t.y. ideali
Tęskite skaitymą →Lyderio vaidmuo: kaip kare – taip ir versle
Temos: Krizių vadybos pagrindai: krizių prevencija, planavimas, monitoringas ir valdymas; Lyderystės specifika krizės metu; Senovės kinų karo meno lyderystės pagrindai bei galimi jų raiškos modeliai krizės sąlygomis; Sprendimų priėmimo metodai krizės
Jaučiate, kad kažkas negera vyksta Jūsų versle, pelnas mažėja akyse., geriausi darbuotojai palieka bendrovę. Veikloje daugėja neapibrėžtumo, vis sunkiau daryti sėkmingus sprendimus, ateitis darosi vis labiau miglota. O konkurentai, atrodo,