Karo menas versle, politikoje, gyvenime
Apie Sun Tzu karo meną.
Lyderis siekia rezultatų eigoje koreliuodamas juos su savo vadovaujamos organizacijos narių veiklos tikslais ir poreikiais. Tradiciškai laikoma, kad sėkmingų rezultatų pasiekimas ir yra Lyderystės esmė. Savo ruožtu, gerus veiklos rezultatus suponuoja efektyvūs veiksmai.
Efektyvus Lyderis privalo sugebėti komandai parodyti siekiamo Tikslo dydį, prasmę ir gelmę. Remiantis Sun Tzu ir Konfucijaus įžvalgomis galima išskirti 5 kelius, kuriais tikslinga eiti. 1. Diplomatiškumas ir taktiškumas. 2. Tolerancija
Lyderis privalo sugebėti ypatingai giliai pažinti žmogaus prigimtį ir mokėti suderinti komandos narių nuomonių skirtumus. Galia, kuria jis disponuoja, sudaro tik prielaidas Lyderiui pretenduoti į tam tikrą išskirtinį vaidmenį organizacijoje. Realybėje
Lyderis privalo būti intensyvus realizuodamas savo tikslą siekiamos vizijos kontekste. Šia prasme kiekvienas strateginis jo veiksmas, dažniausiai yra išorinis vidinės disciplinuotos minties pasireiškimas. Tai tampa integraliu judesiu sukūrus aukštais verslo etikos standartais
Strateginiu požiūriu Lyderiui savidisciplina yra kritiškai svarbi laikantis principinių vertybinių nuostatų. Jeigu tai pavyksta, bendrieji vertybiniai principai visada gali esmingai sustiprinti Lyderio pozicijas bei priimamų sprendimų ir veiksmų efektus. Priešingai besielgiantys
Toliau tęsiant savidisciplinos ir Lyderystės integralumo dimensiją tenka akcentuoti ir tai, kad stiprios, charizmatiškos, disciplinuotos asmenybės gali disponuoti ir didžiule negatyvia galia. Taigi, profesionali ir prasminga Lyderystė privalo būti harmoningai deranti
Kaip jau ne kartą minėta, Sun Tzu ir Konfucijaus mintys Lyderystės tema labai artimos. Tai pastebi ir vienas iš stipriausių Sun Tzu mokymo komentatorių D.G. Krause. Šiandien pradėsime vieną svarbiausių
Istoriniuose Sun Tzu bei jo komentatorių tekstuose tarsi raudona gija atsikartoja pagrindinė mintis, kad geriausi generolai laimi karą dar prieš jam prasidedant. Ne kartą ji buvo akcentuota ir šiame tinklapyje. Daugiausia
Organizacijų sėkmė didžiąja dalimi priklauso ne nuo valdymo sistemų, o nuo žmonių veiklos. Konkurencinėse aplinkose laimi tos organizacijos, kuriose atitinkamais asmenybės bruožais bei esminėmis kompetencijomis pasižymintys lyderiai užima kritines pozicijas
Šis tekstas skirtas daugiausia tiems, kurie tinklalapyje talpinamus tekstus skaito kita kalba, t.y. naudojasi automatinės vertimo sistemos paslaugomis. Jos galimybės – labai ribotos. Rizika nebūti suprastam šiuo atveju yra maksimali.
Tęskite skaitymą →Skaitantiems kitomis kalbomis, bet ne tik..